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管理研究启航
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    01期短论-ERP系统实施有效性研究——基于2011年至2014年沪市数据
        来源:管理学院    2017-05-14

    张安迪

     

    引言:企业资源计划系统简称ERP(Enterprise Resource Planning),是连接企业的供应链和价值链性能最优的信息系统,其目的是提供企业范围内的资源配置计划可能的解决方案,通过企业价值链和信息的整合,创造信息的及时性、准确性、一致性,并进一步透过供应链管理将选择性的信息即时分享给供应商或客户,达到自助服务及信息交流的目的(蒋明晃,1999)。自1980年代引进以来,ERP系统在我国的普及使用率逐步上升。然而,学术界关于ERP系统对公司业绩的影响一直存在着较大争议,包括两个方面:其一,学界对于ERP系统是否提升企业绩效有对立意见。一些实证研究如 Dos Santos 等(1993)、Hitt(2002)等支持“正向作用”观点,认为ERP系统的实施可以同时提高公司财务绩效与市场绩效;而另一些研究结果如 Solow(1987)、Brynjolfsson 和 Hitt(1998)与苏惠香(2007),则认为ERP系统难以显著影响企业的绩效。其二,学界对于ERP系统何时能够提升企业绩效也存在不同意见。如Hitt(2002)、Nicolaou(2004)与Daveport(1999)等研究分别认为,其起作用的时间为实施当年、实施后 2 年后与实施后的 2-5 年甚至更长的时间。通观上述研究,可能尚存如下遗憾:(1)ERP系统对企业绩效是否存在影响尚不明确;(2)ERP系统何时对绩效产生影响尚不明确;(3)ERP系统对特定中国情境下企业绩效的影响尚不明确。为此,本文搜集了2011年至2014年沪市软件概念多行业上市公司的财务绩效数据,以期回应上述遗憾。

     
     


        编辑:管理研究启航编辑部
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