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    山东大学管理学院总裁班招生通知
        来源:管理学院    2011-07-08    访问3931次

     

     
        山东大学管理学院总裁班是针对山东省企业高层管理人员开办的不脱产学习班,以“打造鲁商群英,振兴山东经济”为目标,打造最具特色和规模的齐鲁企业家学习平台,2008年度被成功评为山东大学优秀教育项目。
    为确保学员学有所获,学院邀请了北大、清华、上海交大、复旦等国内著名高校资深EMBA教授、学者,著名经济学家、企业家,实战派企业管理专家联手授课,独特的双师资配备让学员博采众家之长、领略不同学派之见地。
    总裁班课程作为一种更高层次的工商管理教育项目,其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态、具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力、适应国际竞争需要的商界精英。
        自2007年开办总裁班以来,学院每年都会有四至五个新班相继开学,总裁班汇聚了一大批齐鲁商界精英,充分展现了山东企业家的风采,目前总裁班总人数2000余名,其中90%为企业董事长、总经理、部门总监等企事业高层管理者,行业涉及建筑、房地产开发、金融贸易、制造业等二十余种,学员中50%来自于济南市,其余来自于省内其他地市,总裁班以良好的口碑赢得了学员、政府机构、学校领导以及社会各界的肯定和赞誉。   
     
    在这里,各行业英杰才俊济济一堂,融汇理论,贯通经验,考略思想前沿,撞击真知灼见,获取符合未来发展战略的决策理念。  
    暂时脱离商界的硝烟,获得片刻的宁静,在心灵与智慧经过历练之后,将士重返战场---将无往而不胜!   
    与成功的人士在一起,才能更接近成功,与精英同窗一载,受益的岂止是知识?   
     
    【教学特色】
    ★强大的师资阵容:
    师资均为北大、清华、复旦等资深教授和国内各领域的顶级权威专家,学院派和实战派有机结合,博采众家之长是我们建立品牌的基本要素
    ★实用的课程内容:
    注重实战实效,紧密结合企业实际,围绕企业管理的核心进行模块化设计,使学员在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳培训效果
    ★先进的教学模式:
    教学采用国际通用的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享
    ★最佳的交流平台:
    借助山大总裁班同学会平台,建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁,进行整合资源,共谋共赢
    ★丰富的教学活动:
    拓展训练,企业考察,各种高层管理论坛、专题讲座,大型联谊年会和精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生
    ★严格的教学管理:
    班级安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级,选举班长等班委成员,建立每位学员的个人学习档案,确保每位学员都学有所获
     
    ★周到的教学服务:
    班主任以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,全心全意为学员服务,及时将学员的学习情况反馈给授课老师,授课老师根据反馈进行优化
     
    【教学承诺】
    一年的学习,终身的充电平台 (一年的学制结束后,全部学员,可凭借相应的学员证件免费参加学院举办的论坛讲座及以后新增开设的核心课程,为所有学员提供继续学习的机会)
     
    【培养对象】
    企业董事长、总经理、各部门总监等高层管理者;各级政府经济管理部门高级管理人员
     
    【学习方式】
        制:1年,不脱产学习。每月强化三天集中授课(周五、六、日)
    授课方式:核心课程+案例援引+互动讨论+学术论坛+联谊活动+拓展训练
    上课地点:山东大学管理学院
     
    【证    书】
    通过一年的学习,修完山东大学管理学院总裁班全部课程的学员,可获得加盖山东大学钢印的总裁班结业证书,学员档案纳入山大学生档案管理体系,可随时进行查验。
     
    【报    名】
    报名条件:5年以上(含5年)工作经验的企业高层管理者
    报名资料:工作证明、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1、2寸各4张。
        费:32000元/人(包括课程授课费、资料费、教材讲义费等)
     
    【课程设计】
    针对山东企业家及企业面临的管理瓶颈及发展趋势,科学系统地对企业家所急需的杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力,卓越的财务管理能力、出色的营销开拓能力、优化的人力资源配置能力等诸多方面实现有效提升,全面塑造山东企业家的商业智慧!

       
       
    主讲老师
    战略管理
    (主修模块一)
    1、战略管理
    刘红松
    2、营销管理
    诸强新/秦毅
    3、领导艺术
    孙中一/杨台轩
    4、转型期管理
    林健安
    人力资源管理
    (主修模块二)
    1、组织行为学
    许玉林/王慧奇
    2、高级人力资源管理
    翟新兵
    3、项目管理
    丁荣贵
    财务管理
    (主修模块三)
    1、财务管理与价值创造
    谢获宝/刘洪渭
    2、资本运营与风险管理
    潘国陵/崔凯/于宝刚
    3、税务筹划
    喻景忠/宋洪祥
    辅助课程
    1、拓展训练
    2、高管论坛
    联谊活动
    1、运动会等
    2、联谊年会

     
     
    【课程受益】
    课程名称:《企业战略管理》
    课程受益:战略就是要突破过去经验的束缚,进行创造性的系统思考,把握外部环境发展的大势,引领企业走向持续成功之路。通过学习,提升战略全局意识,建立系统化的战略思想,了解战略的本质,及对企业的作用。把握战略战略制定的法则,掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。
    课程名称:《营销战略管理》
    课程受益:从战略营销认知,分析营销机会,产品及品牌组合,价格及渠道组合策略等方面深入分析,让我们系统了解战略营销管理流程,把握战略营销营销规划重点,避免陷入战略误区而影响企业发展与生存,加强决策的科学性,为正确决策提供保证,让企业真正领悟到营销的本质并游刃有余的驾驭营销。
     
    课程名称:《领导艺术》
    课程受益:领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程。
     
    课程名称:《企业转型期管理》
    课程受益:每个企业在成长的过程中,随着规模的扩大、竞争对手的变化,企业必须作相应的转型,转型不仅仅是经营方式和盈利模式的转变,更有企业家思维方式的转型、企业经营思想的转型,通过对企业转型过程中存在的问题进行深入分析,让同学们知道了该掌握哪些管理技能,以帮助我们度过危机四伏的转型期,成功完成转型,使企业永续发展。
     
    课程名称:《项目管理》
    课程受益:由于项目的独特性,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。项目管理课程主要是给大家提供正确的思维方式和行动策略,以帮助我们迅速把握项目管理的关键,缓解在管理项目过程中的压力,使其能够更多地享受到成功管理项目的乐趣。
     
    课程名称:《组织行为学》
    课程受益:管理者要善于分析管理中存在的各种心理现象与行为,培养正确处理和协调人际关系的能力,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力。课程引导学员探索组织和个人的行为管理和行为规律,进而改善激励行为的各种技巧,以求最大限度提高组织绩效和满意度。
     
    课程名称:《战略性人力资源管理》
    课程受益:从人力资源技术,企业的生命周期及企业文化三方面进行出发,如何为实现企业的总体发展战略,策划、制定企业的人力资源战略,如何发挥人力资源的最大效益,确立人力资源的量化指标,实现人力资源对现代企业的意义,是本课程的宗旨。
     
    课程名称:《财务管理与价值创造》
    课程受益:通过课程学习,理解财务和财富的本质,树立正确的财务观,掌握创造性融资方法,把控融资机会,掌握掌握正确的投资策略和程序,最大限度的推动企业和股东财富增长。学会解读财务报表,知道企业投资和经营不是。通过学习,从根本上,解决企业发展的财务资源问题。
    课程名称:《资本运营与风险管理》
    课程受益:让学员通过对国内外经济环境及发展趋势的对比分析,了解政府宏观调控的基本手段及思路,真正将国家政策文件解读为有效的经济数据,通过对外汇、股票、期货投资等金融衍生工具介绍,使学员建立金融投资的思维方式及运作理念,掌握金融市场的规律及发展趋势,实现企业超常规跳跃式发展。
     
    课程名称:《企业税务筹划》
    课程受益:很多企业老板会认为税务筹划是企业财务的事情,其实税务筹划并不仅仅局限于我们公司财务人员的管理范畴,其实我们应该以法律为据点,站在总经理、决策层的角度,掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧,从更广泛、更高端的位置来看待税务,以使我们的税务管理更具战略性和预见性,从而保证企业利润最大化。
     
     
    【师资团队】
    总裁班汇集国内著名高校权威EMBA教授、专家、学者,实战派企业管理专家以及政界领袖联手授课,独特的双师资配备让学员博采众家之长、领略不同学派之见地。
     
    刘红松   中国战略与管理研究院首席专家,博士生导师,中国孙子兵法应用研究中心首席顾问
    徐向艺  山东大学管理学院院长,教授,企业管理和国民经济学专业博士生导师
    许玉林   中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问
    于宝刚   著名投融资和专家,金诺投资管理公司总裁,清华大学继续教育学院特聘教授
    诸强新   中国十大杰出营销人,实战派营销创新大师,浙大、上海交大EMBA客座教授
    喻景忠   著名财税专家,中南财经政法大学博士,教授,中国司法会计博士第一人
    丁荣贵   山东大学管理学院教授、博士生导师,国际注册项目管理专家
    杨台轩   著名实战派管理专家,美国强生公司中国区总监,清华、交大总裁班特聘教授
    林健安   著名战略管理专家,香港管理科学研究院院长,浙大、清华等总裁班特聘教授
    宋洪祥   著名税务专家,中国纳税筹划网总裁,北京大学经济学院特邀教授
    潘国陵   复旦博士后,著名资本运作专家,上海海事大学教授,霍英东教育基金优秀奖获得者
    翟新兵   中国著名实战派企业管理专家,北大、清华EMBA总裁班特聘教授
    崔 凯   工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询公司合伙人
    余明阳   上海交通大学品牌战略研究所所长,联合国国际信息科学院(IIA)院士
    秦 毅   北大光华管理学院营销管理专项MBA,时代光华课程主讲教授
    谢获宝   著名财务管理专家,武汉大学会计系教授,经济学博士,中南财经大学博士后
    刘洪渭   山东大学管理学院副院长、会计学博士,多家上市公司的独立董事
    王慧奇   中国著名实战派管理专家和决策专家、中国软管理—《能动管理》版权人
     
    【报名咨询】
    报名电话: 0531- 82523306 82523121
    报名地点:山东大学中心校区
    班级网址: www.sdemba.com


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