• 案例中心是一个融合的平台，案例中心要打破学科、系所、团队、培养项目（本科生/研究生）等边界牵头组织案例相关活动；

• 案例中心是一个服务的平台，案例中心要通过链接校/院内外资源为师生开展案例研究、开发、教学、比赛等提供支持和服务；

• 案例中心是一个使能的平台，案例中心要通过专题培训、季度论坛等多种形式使能师生开展案例研究、开发、教学等工作；

• 案例中心是一个激励的平台，案例中心要提议制定相关激励政策，调动和提高全院师生开展案例研究、开发和教学的积极主动性。

管理案例中心肩负的使命是根据我院目前的条件，围绕管理案例项目研发、案例教学与研究团队培育以及案例教研激励机制探索等重要方面，充分利用、挖掘、整合我院零星分散的案例资源，在资源共建共享的基础上，尽快形成管理学院“案例开发—教学—研究”的完整体系，并使之成为山东大学社会科学研究公共支撑平台的重要组成部分。

• 促进案例开发：通过案例开发，提高学院教师对管理实践的理解能力；

• 推广案例教学：充分满足教育部要求，发挥案例教学优势；

• 推动案例研究：推动案例研究方法在研究中的使用；

• 丰富案例活动：走进企业，邀请企业家或高管开展讲座，参加案例比赛，年度论坛，季度研讨会；

• 链接外部资源：作为案例分析对象的企业，提供赋能支持的案例专家。

中心的职能为推进并组织学院的案例开发、案例教学与案例研究，具体如下：

1. 出台山东大学管理案例开发与撰写规范，启动建设具有山东大学特色的管理案例库。

2. 培育案例开发项目。对案例开发的选题、立项、评价和验收以及成果利用进行全过程管理，为案例开发提供必要条件，组织并激励管理学院各专业教师、MBA、研究生等开发高质量的管理案例。

3. 培育案例开发与研究团队。鼓励全院师生强强联合、优势互补，团队合作，进行管理案例开发、教学与研究的长期探索。

4. 探索各种机制和途径，提供必要的资源和条件，促进管理学院MBA、EMBA、EDP培训、本科等案例教学水平的提高，提升管理学院教师撰写高质量案例研究型论文的数量和水平。

5. 以典型案例的深度开发与价值挖掘为抓手，促进山东大学管理学院与国内外一流的商学院、企业/组织进行深入合作，提升学院社会服务水平。