2025年，山东大学管理学院立足教育强国建设新要求，以服务国家重大战略需求为根本导向，以培养担当民族复兴大任的卓越管理人才为核心目标，牢固树立并践行“大就业观”，推动就业工作实现从“事务性服务”到“战略性育人”的范式革命，系统构建起“战略驱动、创新赋能、生态协同”三位一体高质量就业新范式。全年就业工作不仅实现毕业生充分高质量就业，更在就业战略能级、学生能力结构与校企协同深度上取得新突破，为中国特色世界一流大学建设贡献了坚实的“管院方案”。

一、战略引领与价值塑造：以机制创新深化育人内涵

学院以“服务国家战略需求”为基点，强化价值引领与战略对接，推动价值引领从理念倡导转化为可感可知的实践路径，实现就业工作定位从“末端服务”到“前端战略”的根本性转变。一是机制创新，强化战略导向激励，首创“高质量就业导向奖学金”（规模一百万元），精准激励赴国家重点领域、专精特新企业及承担国家重大战略任务单位就业的毕业生，将服务国家发展的价值倡导转化为实质性支持，有效引导毕业生职业选择与国家需要同频共振。二是价值浸润，拓展就业育人路径，用好40周年院庆有利契机，成功举办“启航创业梦想·点亮卓越前程”创新创业讲坛、“四秩风华 智润新章”生涯发展论坛、“春风有信 四秩共话”校友茶话会等品牌活动，组织覆盖济南、青岛、天津、江西、新疆等多地的沉浸式政务实习与基层实践。学院获评“2025届毕业生赴西部、基层和国家重点行业领域就业先进集体”，价值塑造成效显著。三是全员参与，构建协同育人网络，推动就业工作从“学工主导”转向专业教师、校友导师、企业HR、辅导员等“全员育人”转变，以多元主体深度嵌入课程、赛事与指导各环节，通过“校友专访”活动覆盖全体本科新生，全年提供个性化指导超1500人次，构建起多层次、立体化的职业发展支持生态。

二、能力重塑与平台创新：以品牌活动赋能核心竞争力

学院直面管理学科实践性强的特点，紧密对接产业前沿与能力缺口，打造了一系列品牌化、特色化、链条化的赋能平台，实现能力培养的精准化和实战化。一是搭建平台，畅通优质资源对接，成功举办首届“点亮职场 筑梦未来”管理学院品牌实习就业双选会，精准联动30余家行业领军企业与重点单位，提供超200个优质实习与就业岗位，实现企业需求与学生能力的深度互动、高效匹配，为低年级学生职业探索和高年级学生求职奠定坚实基础。二是以赛促学，完善实战赋能体系，以职规赛事为核心，配套系列求职模拟实战，形成“以赛促学、以战代练”的闭环，破解学用脱节。第十二届职业规划大赛共计参赛712份作品，2024级研究生阴晓雪荣获省职规赛金奖，2024级本科生姜羽含荣获校一等奖，学院获评“优秀组织单位”。三是精准施策，提升求职技能素养，全年开展靶向求职技能工作坊、“乐管生涯”品牌活动、简历面诊指导服务，精准拓展战略合作单位19家，精心组织院级专场招聘会12场，优选聘任学生职业发展导师、创业导师等63人，为学生提供全方位、个性化的就业指导与服务。

三、生态共建与机制突破：以协同融合构建发展共同体

学院主动突破校园边界，创新合作机制，构建了深度融合、互惠共赢的校企地协同发展新生态。一是构建“党业融合”见习合作新机制，学院党委发挥核心作用，创新工作思路，突破性推动党建与业务深度融合，与天津河北区、济南起步区、青岛经济技术开发区等基层党委，山东铁投、山东国控、歌尔股份、新城控股等企业建立实习见习合作机制，将党建活动、课题调研与学生实习实践深度融合，为学生提供高质量岗位，全年输送实习学生百余人次，开辟党建引领下的人才共育新路径。二是构建“战略协同”育人发展共同体，推动“访企拓岗”到“共生发展”，院领导带队深入粤港澳大湾区、江浙沪等创新高地深化合作，举办鲁疆联动产业合作交流会，聚焦共建研究院、联合人才培养等深度合作。全年新建8个学生就业创业实践基地，使学生的实践锻炼直接对接区域重大发展战略与产业创新一线。

立足新起点，管理学院将继续锚定国家战略需求，持续深化“大就业观”的实践内涵，不断完善“价值-能力-生态”三位一体战略型人才输送系统，努力推动就业工作与学科发展、科研创新、文化传承的融合再深化，体系化、机制化地培养更多政治坚定、专业精湛、勇于担当的卓越管理人才，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供更坚实的人才支撑与智力贡献。（图文/张新宇 吴梦琪 袁源）