3月5日下午，山东大学管理学院召开2026年春季学期教职工会议，全面总结2025年工作实绩，研判新学期形势与工作要求，系统统筹谋划年度各项重点任务。学院党委书记付岩志出席会议并讲话，院长丁荣贵对新学期重点工作作出安排部署。会议由学院党委副书记周琳主持，全体教职员工参加会议。

项目管理与工业工程系教师郝信烨、国际合作与认证中心事务专员朱文玥，以及学院党委副书记李抗、副院长张晓峰，分别围绕青年教师责任担当、国际认证工作推进、校园安全稳定、非全日制研究生培养管理等议题作交流发言。发言紧密立足工作实际，认真梳理复盘工作中的问题短板，进一步明确了后续工作的发力方向与具体推进路径。

付岩志传达了学校新学期工作会议精神与要求，强调要锚定教育强国目标，精准对标学校第十五次党代会部署和三年行动方案，牢牢抓实立德树人根本任务。新学期要以“十五五”规划编制实施为契机，统筹推进各项工作协同发力、一体融合发展。会议同步部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作，要求全院深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以正确政绩观激发事业高质量发展动能，为立足山大之“大”、致力山大之“强”、增强山大之“能”，凝聚强大思想和行动合力。

丁荣贵全面回顾了过去一年在KPI指标、招生、科研和社会服务等方面取得的成绩，并深刻剖析了当前面临的挑战，明确了“十五五”期间重点工作方向，旨在推动学院实现从“大”到“强”的转型。他指出围绕“十五五”规划制定与未来发展，学院应明确核心任务：立足国家战略需求锚定学科发展策略制定的目标，打破路径依赖构建“五个学院”发展愿景；坚持“内生为主、外引为辅”，以四大举措强化人才队伍建设，重点扶持国家级人才申报；抢抓学校人文社科重大项目培育机遇，推进有组织科研，加快实验室平台、自研大模型等科研支撑体系建设；深化全日制与非全日制人才培养改革，布局交叉学科建设，推进“企业教室”落地，着力提升办学知名度与行业影响力；攻坚AACSB国际认证，推进中外联合办学，打造国际合作新亮点；持续深化产教融合与社会服务，推动校地合作项目落地生效，助力区域经济高质量发展；完善学院内部治理，筑牢安全发展防线，聚焦分配与治理制度改革，科学制定激励机制；加快数字化生产体系建设，力争成为全校数字化发展领先学院。会议同时对2026年重点工作推进、重大活动筹备进行了系统部署。（文/张媛；图/康宁）