9月10日，中国管理案例共享中心发布了第十七届“全国百篇优秀管理案例”（以下简称“百优案例”）入选名单。经过初审、同行专家匿名评审和会议评审三个阶段，最终，从201所院校的2065篇投稿中评选出274篇获奖案例。山东大学管理学院蔡地教授带领团队撰写的《潍柴：如何以“链合创新”实现技术引领？》成功入选。全国百篇优秀管理案例评选是由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会指导，中国管理案例共享中心负责组织的一项重要评选活动。该评选活动选拔了反映企业管理实践的优秀案例，有力地推动了管理案例进课堂，提高了管理人才培养质量，为推进中国式现代化建设进程贡献了重要力量。

案例简介：潍柴控股集团有限公司（以下简称“潍柴”）是一家以发动机为核心业务，涵盖动力系统、商用车、农业装备、工程机械、智慧物流、海洋交通装备等六大业务板块的国有制造企业。本案例以潍柴“链合创新”模式的构建历程为主线，呈现其通过动力总成协同开发打造“黄金产业链”，横向联动全球科研力量、纵向整合产业链上下游资源，推动关键核心技术突破、四次刷新柴油机热效率世界纪录的特色实践，并探讨新能源转型背景下创新模式的升级挑战。案例有助于学生理解技术创新与创新生态圈等知识，为探索中国装备制造企业以产业链协同创新实现技术引领提供启示。

蔡地，山东大学管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师，山东大学管理案例中心主任。蔡地教授团队长期专注于员工主动性、团队领导力、组织管理创新等领域的教学与研究，相关研究成果先后发表在Academy of Management Journal、Journal of Applied Psychology、《中国软科学》等国内外顶级学术期刊。蔡地教授还长期关注领先企业的管理实践，坚持原创案例开发和教学，并两次担任教育部学位中心主题案例项目首席专家。截至目前，蔡地教授团队已围绕潍柴集团、浪潮集团、万华化学、东阿阿胶、世纪开元等知名企业累计开发十余篇原创教学案例，所开发的中文案例多次入选“全国百篇优秀管理案例”，先后获得“卓越开发者”大奖赛一、二等奖各1次，2篇英文案例被哈佛/毅伟等全球知名案例库收录。（文/王嘉诚 赵玉铖）