为系统总结工作，科学规划未来发展，持续优化MBA/EMBA培养体系，山东大学MBA/EMBA教育中心于2025年7月25日召开专项工作会议。山东大学管理学院院长、MBA/EMBA教育中心主任丁荣贵出席会议并作指导讲话，副院长张晓峰、MBA/EMBA教育中心执行主任任荣和中心办公室全体老师参加会议。

任荣围绕中心核心职责，对近期工作进行了全面梳理与展望。针对MBA和EMBA项目的使命、愿景、价值观、项目特色、学习方式、育人模式、课程模块等内容进行了阐述，并介绍了中心的主要架构和目前的工作进展。同时，指出当前挑战：需精准对接快速迭代的产业需求，提升师资实践教学能力与前沿洞察力，并优化管理流程以提效。未来中心将深化课程改革，推进师资发展，提升教学与实战指导水平；完善全过程质量监控与反馈机制；拓展生源渠道，创新品牌推广，打造多元品牌活动，助力项目实现内涵式发展与卓越影响力塑造。

丁荣贵肯定了中心工作成果及本次会议的意义，并就MBA/EMBA教育未来发展提出战略性指导。他强调，MBA/EMBA教育必须紧扣时代脉搏与产业变革，重点从三个维度实现突破：场景构建，着力打造高度贴近真实商业生态的学习场景，深化校企合作，引入鲜活的企业实战课题，让学生在沉浸式环境中淬炼解决复杂商业问题的能力。流程再造，系统梳理并优化从招生选拔、课程教学、实践训练到职业发展的全培养流程，强化各环节衔接的科学性与效率，提升学生体验与成长效能。角色塑造，课程设置与教学方法需聚焦提升学生在不确定性环境下的科学决策能力，强化数据驱动分析、系统性思维与战略领导力的培养，锻造能够引领未来的商业领袖。

张晓峰对中心下一阶段工作提出具体要求：强化目标导向，要求中心全体成员深刻领会并全面落实丁院长提出的“场景、流程、角色”三维发展要求，将其细化为具体行动方案。聚焦问题解决，针对目前中心工作面临的挑战，要组织专项研讨，制定切实可行的破解之策，明确责任人与时间表。深化协同创新，加强中心内部、与管理学院各部门以及与校外实践基地、优秀校友的紧密联动，汇聚资源与智慧，共同攻克发展难题。

本次工作会议务实高效，既是对过往工作的梳理盘点，也是对未来工作的具体思考和规划。通过这次会议，进一步凝聚了山东大学MBA/EMBA教育中心提升培养质量、锐意改革创新的共识与合力，为打造具有显著中国特色与影响力的教育高地奠定了坚实基础，中心将扎实推进各项改革举措，奋力开创山东大学MBA/EMBA教育高质量发展的新局面。（图文/李佳音）