为深入贯彻落实国家关于高等教育高质量发展的战略部署，系统总结学院“十四五”学科建设成效，科学谋划“十五五”学科发展规划。9月25日下午，山东大学管理学院召开“十四五”总结及“十五五”发展规划启动会。院长丁荣贵、党委书记付岩志出席会议并讲话，学院领导班子全体成员、各系（项目中心）主任、青年教师代表及各科室负责人等40余人参会。副院长张江华主持会议。

付岩志指出，今年是“十四五”规划的收官之年，也是学院全面深化改革、推动学科内涵式发展的攻坚之年。面对新形势新任务，学院必须立足学科建设全局，科学研判发展大势，精准把握自身实际与学科定位，不断优化学科布局，以学科评估、双一流建设为基准，强化学科交叉融合，做强人才队伍，夯实师资根基，为学院高质量发展注入持续动力。

学科项目“揭榜”团队负责人包春兵从LDA主题建模等方法、学院“十四五”期间的论文与项目分析等方面就其团队完成的《山东大学管理学院“十四五”学科分析报告》进行了详细解读，系统总结了管理科学与工程、工商管理学两个一级学科的聚类研究方向，并分析出了各研究方向的发展态势、热点演变与未来趋势。

张江华从第五轮学科评估结果、“十四五”学科指标完成情况及下一步工作规划三个方面对学院的学科工作作了专题汇报。结合学院实际，他提出了具有针对性的改进路径，强调必须深刻把握评估指标内涵，凝聚共识、形成合力，持续强化特色优势，精准攻坚薄弱环节，以实现学科结构的战略性优化与内涵发展的提质增效。

与会人员围绕“十四五”学科建设回顾，“十五五”学科发展规划编制等方面展开深入交流。会议一致认为，学科建设是统领，但本质是教育，通过深化学科发展赋能教学，把“为党育贤”“为国育才”作为各项工作发展的根本出发点。同时将学科建设评价指标与学科发展规划深度融合、一体化发展，真正实现以人才培养赋能学科发展从而达到学院各项事业高质量提升的目的。

丁荣贵在总结中强调，学科发展规划是引领学院各项发展的指挥棒。在学院工作落实落细的过程中，有几点要特别注意：一是要明确学科规划的战略定位与重要意义，发挥好学科的引领作用；二是聚焦学院现有基础，凝聚几个重点学科方向，打造具有核心竞争力的学科方向群，形成影响力；三是在“十五五”学科规划过程中要做好策略与资源的串联发展，发挥好预算和人的能动性、灵活性；四是强化责任落实，将学科建设任务具体分解到人，层层压实责任，从而强有力推动学科建设发展；五是完善激励与约束，建立健全科学合理的考核评价与奖惩体系，激发老师参与学科建设的积极性和责任感，形成持续推进学科发展的长效机制。

学院将继续以学科建设为龙头，以人才培养、科学研究、社会服务等为抓手，推动学院各项事业迈上新台阶。（文/孙玉红 郭一帆；图/薛泽元）