为科学谋划“十五五”时期及2026年春季学期重点工作，凝聚思想共识、明确发展路径，2月28日，山东大学管理学院召开2026年春季学期工作务虚会。院长丁荣贵、党委书记付岩志出席会议并讲话，领导班子全体成员、各系（项目中心）主任及党支部书记、科室负责人参会。

付岩志传达了学校新学期工作会议精神，着重强调要深入领会学校工作部署，准确把握当前发展形势，紧密结合学院实际抓好贯彻落实，确保各项工作与学校战略同频、与时代要求同步。他指出，要扎实推进“十五五”规划的编制与落地，明晰发展路径；要统筹构建人才培养、教学科研、社会服务等协同联动、一体发展的工作格局；要切实强化安全稳定保障，守牢意识形态阵地，全力维护师生身心健康与校园安全；要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深刻把握树政绩为了谁、树什么样的政绩、靠什么树政绩等问题，科学决策，真抓实干，构建全面图强、出尖出峰的学院事业发展命运共同体。

各系主任结合当前实际情况，聚焦未来发展与建设需求汇报交流。各系全面梳理了现阶段工作成效，深入剖析存在的问题与面临的挑战，为学院各项工作稳步推进、高质量发展厘清了实践路径，提供了重要支撑。

领导班子成员围绕会议主题，结合分管工作，就新学期教学科研重点任务、“十五五”规划落地实施、学科建设提质、专业招生优化、教师发展保障、行政服务升级等核心议题进行专题汇报，精准锚定新学期工作的发力点和突破口。

丁荣贵在总结讲话中，对学院2025年各项工作取得的成效给予充分肯定，全面分析了当前学院在办学显示度、社会影响力、师资队伍结构、经费保障等方面存在的困境与挑战。围绕2026年重点工作及“十五五”时期发展，他指出要坚持党建引领，以“破界”思维谋划学院长远发展，主动对接国家战略和学校发展布局；要高标准、高质量推进“十五五”规划编制，突出结果导向，以落地见效为出发点和落脚点；要以内育为主、外引为辅，聚力打造专家型大学者、学者型大专家两支人才队伍，实施四项人才工程，有效激发人才队伍整体活力；要强化有组织科研，统筹推进实验室、智库、期刊三大平台建设，聚力培育重大科研项目与高水平成果奖项；要聚焦人才培养提质培优，通过专业调整、建设交叉学科、培育教学成果等持续提升人才培养质量与水平；要深化高水平国际合作，全力攻坚国际认证，推进联合办学，积极拓展海外交流项目；要提升社会服务效能，切实增强服务地方经济社会发展能力，以深化产教融合拓宽办学经费渠道；要持续完善内部治理与制度建设，进一步健全分配激励、能力提升、数字化支撑等各项机制，以规范化、科学化、精细化的内部治理，为学院各项事业稳步推进提供坚实保障。

本次务虚会凝聚思想共识，进一步明晰学院发展定位、优化实施路径、压紧压实责任，有效凝聚起担当作为、狠抓落实的工作动能，为新学期各项工作规范有序、高效落地奠定了坚实基础。（文/张媛；图/康宁）