6月5日下午，北京大学光华管理学院武亚军教授受邀莅临山东大学管理学院，做客学院第95期名家讲坛，开展题为《迈向自觉人本的美好企业新范式——从 HW-BLM 透视胖东来的成功模式及理论启示》的专题学术讲座。本次讲座由管理学院战略与创新创业系主任辛杰教授主持，武常岐、陈志军、卞江、王益民、蔡地、刘德鹏、王琳、陈梦媛等多位学者及硕博研究生到场参会。

武亚军教授依托入世式学术研究范式，以原创的华为业务领先模型（HW-BLM）为核心分析工具，深度拆解广受关注的胖东来经营现象。华为业务领先模型（HW-BLM）兼具鲜明的理论与实践特征，凝练形成 “三特四新”特质与 “五性” 原则，“三特”即产权治理的制度奠基、企业宗旨的战略引领、考核与价值分配的人才激励作用和产权动态优化作用三大核心作用机制；“四新”涵盖企业价值观、战略领导力、竞争战略和关键任务流程系统化、解码化和系统整合化创新四大维度；“五性”则以制度可欲性、战略创新性、组织一致性、分配杠杆性、变革多阶性为落地评价标准，全方位厘清一流企业从顶层设计到基层落地的完整发展逻辑，为本土企业对标研究、管理创新提供了标准化分析标尺。

在充分拆解华为业务领先模型（HW-BLM）架构、特质和落地准则的基础上，武亚军教授结合胖东来2024年近170亿元营收、同比增长超50%的真实经营数据，从价值分配、产权治理、战略创新、核心价值观、领导力等维度，系统拆解胖东来持续稳健发展的核心密码，进一步抽象凝练提出“H理论”，证实其成功是系统化制度创新与人本管理深耕的必然结果。同时，创始人于东来的优心信仰型高阶领导力，摒弃金钱与权力导向，坚持扬善戒恶的经营理念，实现“天人合一、知行合一、情景合一”，成为企业持续创新发展的核心驱动力。

基于胖东来案例的深度研究，武亚军教授结合华为、唐山宴、豪迈集团等一批本土标杆企业实践，对比传统资本主导型企业与人本主义企业的核心差异，正式推出原创“自觉人本的美好企业范式（五角星模型）”，构建起适配中国国情的现代化企业管理体系，以企业家超越性辩证系统战略领导力为核心驱动，由崇高经济社会双重使命、包容型产权治理、美善企业文化、人本组织发展、差异化创新战略五大支柱协同支撑，形成自洽完善的企业发展体系。

当前全球商业逻辑加速迭代，21世纪的企业发展正迎来人本主义范式的重要转向，极有可能彻底颠覆传统“股东至上、资本主导”的经营模式。自觉人本的美好企业以灰度人性假定为基础，摒弃单一经济人认知，兼顾员工幸福、企业效益与社会和谐三重目标，实现产权治理由资本主导向劳动、知识主导转型，价值分配向一线劳动者倾斜，组织发展逐渐转向以人力资本为核心，也代表着中国新商业文明的发展方向。武亚军教授总结指出，胖东来实现了核心价值观和文化、企业宗旨、价值分配、产权和内部治理（制度）、战略和组织人力资源管理以及企业领导力七个维度的创新，已趋近世界一流人本企业建设标准。互动交流环节中，与会人员就竞争战略、价值链分析、战略实施与保障措施等问题展开了深入研讨。

本场讲座进一步深化了管理学院师生对入世治学范式、本土人本管理理论的认知与应用。未来，山东大学管理学院将持续立足学科特色，深耕本土管理创新研究，持续引入实务导向、前沿性学术交流活动，引导师生立足本土产业实践萃取管理智慧，探索适配国情的中国式管理范式，以学术研究赋能管理学学科建设与实体经济高质量发展。（文/阴晓雪）