8月30日至31日，山东大学管理学院2026年秋季学期工作专题会在中心校区召开。院长丁荣贵、党委书记付岩志出席会议并讲话。

与会人员围绕“学科规划与实验室建设、科研工作、人才队伍建设、学生工作、社会服务、非全日制教育教学工作、全日制教育教学工作、党务与行政工作”八大专题开展深度研讨。各专题锚定学校“全面图强”“出尖出峰”战略目标，主动研判人工智能变革带来的机遇冲击与时代挑战，总结前期工作成效，剖析当前短板弱项，聚焦学科内涵提质、科研聚力攻坚、人才引育并举、育人质量增效、深化产教融合、强化党建与行政保障等重点工作，交流思路举措，研讨破解对策，进一步厘清新学期工作推进举措。

付岩志在讲话中强调，要提高政治站位，将深化改革、全面图强、出尖出峰内化到办学治院全过程，彰显学院特色优势，实现内涵跃升。要强化责任担当，凝聚和发挥系所、中心、科室多方合力，健全全员育人工作体系，推进培养全贯通。要持续锤炼工作作风，谋在先、想在前，推动新学期各项工作早部署、早推进、早见效。要充分发挥行政人员职能作用，以行政服务提质增效助力学院事业发展。要坚决守牢安全稳定底线，统筹党建与业务深度融合，为学院改革发展提供坚强政治保障和组织保障。

丁荣贵在总结讲话中深入分析当前学院事业发展面临的新形势新任务，系统阐释改革发展的战略谋划与实践路径。他指出，学院要锚定高质量发展主线，强化学科建设，聚焦国有企业治理、医疗健康、科技商学、海外业务四大核心发展方向，构建实验驱动型教学体系；激活科研创新，围绕大方向、大项目、大经费、大奖项、大平台、大人才，坚持“文化”“数字”双驱动，抓实专业学位教育与数字化支撑两大工作；建强人才队伍，优化人才引进策略，依托地缘区位优势集聚海内外青年人才；以成果为导向开展学生工作，切实解决招生、就业等工作痛点，增强学生荣誉感与归属感；推动社会服务向能力发展中心转型，打造差异化特色IP，重点布局医疗健康与科创两大领域；持续深化教育教学改革，统筹推进全日制与非全日制人才培养，积极拓展国际合作办学渠道，全面提升育人实效；推动行政人员由事务执行者向参谋助手转型，强化综合素养与知识积淀，更好服务学院改革大局。

领导班子成员、各系主任、相关项目中心主任及各科室工作人员参加会议。（文/张媛；图/康宁）